Unternehmensverbund
Viele Gesellschaften.
Eine operative Linie.
Die Gesellschaften übernehmen unterschiedliche Rollen im Anlagenbetrieb und in einzelnen Projekten. Das Organigramm zeigt den operativen Zusammenhang. Es stellt bewusst keine verbindliche gesellschaftsrechtliche Beteiligungsübersicht dar.
GMA Energy Hohenlohe GmbH
Betrieb, Portfolioentwicklung, Betriebsführung und Projektsteuerung
Gold Lion Distribution Hohenlohe GmbH
Operative Gesellschaft im Unternehmensverbund
Hafnium OM Hohenlohe GmbH
Operativ eingebundene Gesellschaft
Vollständige Übersicht gemäß der Firmenübersicht der GMA-Gruppe.
WP1 Hohenlohe GmbH
WP2 Hohenlohe GmbH
WP3 Hohenlohe GmbH
WP4 Hohenlohe GmbH
WP5 Hohenlohe GmbH
WP6 Hohenlohe GmbH
WP7 Hohenlohe GmbH
WP8 Hohenlohe GmbH
WP9 Hohenlohe GmbH
WP10 Hohenlohe GmbH
WP11 Hohenlohe GmbH
Mubec Energy GmbH
GMA ÖKO Projekt GmbH
Getrennte Verantwortung
Projektgesellschaften schaffen klare Zuordnungen für Anlagen, Verträge und wirtschaftliche Auswertungen.
Gemeinsame Kompetenz
Technisches Wissen, kaufmännische Prozesse und Partnernetzwerke werden gruppenweit genutzt.
Kurze Entscheidungswege
Die operative Zusammenarbeit ist auf schnelle Abstimmung und nachvollziehbare Verantwortung ausgerichtet.

